İyi yönetim bilgi sisteminin özellikleri (MIS)

Ne için ödediğinizi alıyorsunuz

Bilgi, şirketin o sırada gözden geçirdiği stratejik kararlar almak için uygun olmalıdır. Şirketler aynı zamanda birkaç iş fırsatını aynı anda gözden geçirdikleri için, bilgilerin kararla ilgisiz olmasını önlemek önemlidir.

MIS doğru olmalı ve tahminler veya olası masraflar dahil edilmemelidir. Tahminlere dayanan karar verme kararları, gelecekteki operasyonlardan fazla harcamalara veya düşük karlara yol açabilir.

Yönetim kararlarının çoğu, yıllık veya üç aylık raporlar gibi belirli bir zaman dilimindeki bilgilere dayanmaktadır. Gerçekten gerekli olduğu zaman dilimi dışında elde edilen bilgiler, bilgiyi bozabilir ve bilgisiz bir karara yol açabilir.

Yönetim bilişim sistemleri ters çevrilmiş bir üçgene benzemelidir. Bilgi toplamanın ilk aşamaları, şirkete sunulan her türlü bilgi dahil, kapsamlı olmalıdır. Yönetim karar verme sürecini tanımlar, bilgi sadece en ilgili parçaları içerecek şekilde rafine edilir.

MIS, yatırımın beklediği şeyi vermeli, zamandan tasarruf etmeli ve verimli bir bilgi toplama sistemi olmalıdır. Bu sistemlerin çoğu, dahili olarak geliştirilerek, müşterilere aktarılamayan maliyetler yaratılmaktadır.